亚博提款安全快速|我国服装产业发展困境与对策

: 2021-05-19   :
本文摘要:【总结】我国服装生产和生产在世界上具有其大国地位的优势。

【总结】我国服装生产和生产在世界上具有其大国地位的优势。大而不强是中国服装产业发展过程中解决问题的瓶颈问题。

为了解决问题的困境,本文明确提出了从高质量服装专家的培养、服装企业质量管理、政府计划领导、行业协会组织协调等方面着手提高。【关键词】服装产业的困境、对策、中国服装产业的现状和困境分析、对策、对策、对策、对策、对策、对策、对策、对策、对策、对策、对策、对策、对策关于服装产业,据《2006-2007中国服装行业发展报告》统计,2007年中国规模以上服装企业共完成服装产量201.59亿件,其中梭织服装94.56亿件,针织服装107.03亿件,与2006年同期相比分别上升了14.36%、13.13%和15.47%,世界仅次于服装生产国。2007年我国纺织品服装外贸出口总额约为1711.7亿美元,出口增长幅度为18.88%,世界仅次于服装出口国,但大而强。

我国服装产业发展的边界条件-生产要素和企业数量总量丰富,但素质不低,客观上允许我国服装产业双翼发展。目前,中国服装产业主要生产中低端产品,在这种市场总量相当大,各企业采取低价竞争战略交换条件市场,产业整体出现微利行业,低价战略不会遇到欧美等国以反倾销名称的特保措施和其他保护措施。

在高端产品市场中,中国企业无奈,经常出现相当严重的市场缺陷。在设计、流行趋势公布等方面,西方趋势仍占主导力量,中国服装产业没有发言权。在品牌方面,意大利、美国、法国等国家的国际品牌以强大的品牌优势依然占有世界服装市场的高级,提供高额附加价值,但中国很多企业仍处于为国际知名品牌加工的阶段,自律品牌完全回顾。

即使是有出口能力的面料企业或服装品牌企业,价格也非常便宜,回顾低端路线。因此,中国服装业目前这种大而强的状态不会大大巩固产业竞争力,最后也不会使产业强大。对于劳动密集型纺织服装产业,中国劳动力较低。传统劳动力的比较优势和中国已经构成的设施产业链的优势长期不存在,但随着越南、印度等国家加工制造业的兴起,中国在加工生产领域的比较优势也越来越受到威胁。

在这种情况下,建设中国从服装大国向服装强国的变化,中国服装业从生产到建设的变化是必要的。二、中国服装产业由大变革的发展之路,加强服装产业高素质人才的培养,随着中国服装产业的发展,更多的企业发展自律品牌,构筑企业变革。

作为企业的决心,引进设计管理,提高产品设计能力是企业升级不可逾越的关键一步。合格成熟期的设计管理者很难通过一些专业课程的自学和理论的可行性实践来培养,与企业家一样在一定的专业基础上,通过自己的希望、社会培养,在产学融合、校企领导的经验积累过程中磨练。服装企业无论是设计者还是生产管理者、市场营销者的培养,都需要积累经验的过程。

因此,大学培养的服装专家只有在企业中积累经验和实践,培养自己的目的,才能逐渐成为企业需要的人才。学院不应定期聘请服装企业家和经营者正式成立专业教育改革指导委员会,参加教育改革工作全过程,及时将服装行业新动态、新规范、新设备、新技术、新管理机制等纳入教育内容,实际结合教育和生产。通过这种方式,增加学生和企业的适应期,以建立培养基础复合型、技术专业化服装专家的目标。

2、推荐企业信息化投入和建设,目前许多纺织服装企业仍属于生产型企业的销售网络,许多是地区性或全国性,无法充分发挥市场调查、信息收集、产品开发和生产获得市场信息的功能。由于企业相当缺乏国际营销经验和适应环境国际竞争的复合型人才,建立跨国销售网络的企业只有凤毛麟角。服装品牌企业面对竞争白热化的市场环境,拒绝服装品牌企业提高营销管理能力,提高畅销产品的有效库存,减少滞销产品的积压库存,及时控制市场销售信息的变化,加强企业竞争优势,适应环境市场变化这需要使用科学先进设备的智能服装营销系统,使生产品牌营销活动中的出货配送、订货补充、退货、物流、资金流等处于一般美女组状态,构建服装品牌企业在营销管理方面最畅销的产品智能预测、销售滞销的产品智能预警和智能决策。

在企业信息化环境建设中,不应注意企业信息化网络效应的特点。基于供应链的服装企业信息化网络环境建设、服装企业集群的信息化生态环境建设等,成为新时期服装企业信息化环境建设的必然选择。

企业信息化只有构成网络,构成核心区域,才能产生塞效应。企业信息化工作必须整体考虑到企业供应链、企业集团和企业生态环境,确实适应环境形势的发展,对于很多中小服装企业来说尤为重要。


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